某企業の開発系お偉いさん『技術のない奴は開発したらあかんのか？』
おはようございました。
見習い変ジニア＠(ﾟДﾟ)ﾊｧ?…何言ってんだお前…中々のパワーワードを食らった漢 です。
毎年同じミスして成果を出せてなもんだから、私が最低限度比較検討できる資料用意したので、最低限それを読んでから議論しましょうね？って言ったらこれですよ…。
開発の担当者、しかもマネージャークラスが技術力なんてなくてもいいと断言する様は、ものすごいカルチャーショックです。素人のガラガラポンが許される時代なんて1990年より少し前あたりでとっくに終わった話と思っていたのですが、この組織ではそうではなかった模様。
実はこのお方、部下に作れと命令した資料に関しては、できあがったよ？と渡しても一切見ません。
製品の開発中に起きている障害の原因と対策についての資料を提出しても一切目を通しません。
おまけに自分の言ったことですら数日後にはすべて忘れます。
やるから手を出すな！と言ってくる発注処理は6カ月以上延ばします。
そのくせ業者と身内には一生懸命マウントとってきやがるのです。
所謂プロジェクトクラッシャーなのですが、頑張っている振りは欠かせませんし、昔ながらの方々との飲み会は大好きです。
さらに口先では解った振りしてそれっぽい事並べて煙に巻いてくるもんですから、技術開発の『ぎ』もわからんような経営層な方々には大層可愛がられていまして、かなり面倒くさい状況にあります。(というか、この企業の役員クラスの方々が、これの上位互換なところを見ると、上司の真似をしてのし上がろうとしている劣化コピーなだけの気もしますが…)
この世代特有の文句ばっかり言ってる声だけデカい奴は重宝される症状かもしれませんが、当事者になることだけは避けたいですよね…。
自社技術！とか言いたいなら技術の分かる役員が居ないと駄目だっていう典型例ですよね。
せめて技術士が普通に取れるレベルになってから技術的な判断しろよ…と思うわけです。今まで見てきた潰れた企業や某自動車企業、某家電企業様方と同じ構図です。
さて、そんな日本の衰退した理由がよく見えたってことで今日の話題です。
最近色々と慌ただしいことが多く、
爺になったら時間が余ってくるもんだ…と思っていたのですが、ガキの時よりも全く自由な時間が取れないという、何とも情けない状況に陥りつつあります。
さて、そんな今日は失われた30年での技術衰退が実はとんでもない事になってんじゃないか？って話です。
ご存じの通り、バブル期の後半から拝金主義醸成。そして小泉＆竹中による自己責任論醸成、そしてとどめの新自由主義(銭ゲバ崇拝)推進＆TPPによる全ての関税自主権放棄によって、日本は海外の汚い銭ゲバどもの草刈り場になりまして、国民が普通に住む水準でいられるためにはもうそろそろ食うところが無いんじゃないか？っていうぐらい一気に衰退しております。
まぁ、そっち系の輩はそれでも金を絞りたい連中ですから、食・水といった生活基盤にガッツリ牙を立てながら我々を食い尽くそうと躍起になっています。
某国様はドイツを玩具にする気でイエローモンキーは軽くる叩く程度だと思っていたのに、イエローモンキーに噛みつかれたのがよっぽど嫌だったんだろうなぁ～なんて思うところです。
尤も、今は完全に下僕の奴隷化しておりますが…。
さて、こんな自己責任論を掲げた世の中において、我々エンジニアの世界においても非常に厄介な風習が根付いてしまった事に気づかれているでしょうか？
そう、『ＯＪＴという言い訳を模した放置プレイ』です。
成果主義と言えば聞こえはいいのですがその実ひどいものでして、ちょっとでも自分で勉強しない奴は速攻で切り捨てるという恐ろしい言い訳です。
ここ数年技術的な相談をされる方の大半は『自社で教えてもらえる環境にない』という、ずいぶんとふざけた状況にあるようで、それ、『社員の育成放棄だよね？』『教育コスト分の給料を上乗せしろよ』と突っ込まずにはいられません。
かくいう私も成人して就いた職からは基本的に毎月の手取りの給与のうちの数万円は機材や書籍に行かざるを得ない環境にありますし、今の職に当たっては開発環境だけでなく、測定器すら私の持ち物を使わされるという中々酷い有様であります。
えぇ、『必要なものあったら買うかもしれなから申請して』などと甘い事言われ、『必要な測定器類をすべて挙げていっているにも関わらず、いまだ1台も買ってもらった試しがない』という有様です。1年半前からこの問題を指摘していますが、一向に改善されません。
電気屋さんではない方のための例えばの話ですが、
測量屋さん的に言えば、『ＴＳ(トータルステーション)は会社で用意していないけど、測量はしなさい』っていう状況です。
機械屋さんで言えば『工具一切補填しないけど、この切削加工をしなさい』って感じです。
ソフト屋さんなら『開発ＰＣ？、ネットでつながっていないＸＰの古い奴使え』(いや、それ今どきのソフト動かないし、個人向けのライセンスフリーの物を違法で事業用に使う前提？オンラインじゃないとうごかないんですが？無理やり動かすためにUNIX系OS入れたらお前キレるでしょ？)…これは現実に今起きてることですが…という勢い。
ね？なかなか酷いでしょ？
これで開発部とか名乗ってんだぜ？
早く現場に戻りたい(現場のほうがある程度自由に資材が調達できたので…)…できれば米子近辺…
自虐ネタはさておき、本日の本題の本筋へ…。
さて、先ほど挙げた会社が投資しない問題にあっては、大小あれどどこの会社も似たような風潮にあります。理由はいたって簡単でして、一般企業の投資のうちで金をかける順はコストの低い順なので、
人材投資 >> 設備投資 >> 技術開発投資
そして資金回収の早い順は基本的に、
人材投資 >>設備投資 >>技術開発投資
という感じで、設備や技術開発は人よりは優先度が低くなります。おまけに人に属する技術も投資コストがかかるので、頭数で何とかするという舵の取り方にならざるを得ないのです。
そんな訳で拝金主義は人身売買となるのは自然の摂理になります。
ちなみに当たった時の資金回収の割合で言うと、
技術開発投資 >>> 設備投資
>>> 人材投資
なのは言うまでもありません。ポッキーや青色LEDヨロシク一発当てたらかなりの長期にわたって市場を独占に近い形で牛耳れます。
しかも技術開発投資や、設備投資というものは最低限度しなければならない限度額があり、それを下回ると会社はそもそも存続できなくなります。
さて、
人材投資 ＜＜ 設備投資＜＜ 技術開発投資
という順位で必要な資金と時間が要求されますが、下手に銭ゲバの短期的思考な輩が上を占める組織になると、必ずと言っていいほど短期利益主義に走ります。
そう、普通は最低2年、場合によっては1年の間で損さえしなけりゃいい！という経営者としては腐った考え方に走ります。
日産のゴーンがgoneした件でも私は昔から述べてましたが、アレはコストカットするだけして私腹を肥やして投資を全部切り捨て、小さな親会社（ルノー）が大企業（日産と三菱）を買い取る典型的な企業買収手法でありまして、招いてはいけない屑野郎な訳です。
実際フランスのスパイだってことが今頃になって分かったし、フランスの資本が入っている関西国際空港から逃げたし、実質フランスの植民地のレバノンへ逃げたという経緯もあり、国家ぐるみだったことが露骨に明確化したでしょ？
それでも見る目のないうっかり経営者や日経系の中共様信奉誌に毒された残念経営者様はゴーンの汚い銭ゲバによる見た目の金銭創出という魔法の様なやり方に心を奪われてしまった訳で、『どうせ数年で昇進するんだから、それまで耐えれればそれでよい』と、どこかで見た『今だけ、金だけ、自分だけ』(by 鈴木宣弘 氏)の生き字引的な行動に手を染めたわけです。
酷いとホリエモンすら神格化し始めます。彼の起業当初はともかく、アレ、道徳的に見たら合法な詐欺でしかないですからね？
それでも最初はまだよかったんです。単純に高い測定器のグレード下げるとか、先行の研究開発凍結とか(これはこれで相当拙いけども…)程度だったんです。
でもそこからためておくべき設備更新費用を切り崩して設備更新を遅らせる行為が始まりました。
そして次は人材の教育関連費用を一切合切削除。おまけに消費税の節税対策で派遣化するとか今ならアウトな手法にも手を染める始末…。
そして実力主義という名を借りた賃金の上昇抑制も相まって、実力が無いならば相手を叩きのめせば相対的に給与が伸びるという訳の分からない風潮が会社に蔓延しはじめました。
おかげで本来 OJT(On the Job Training) は、Off Job Training(=机上や練習場での学習)の実践訓練という位置付けであるので、先輩や指導者が一緒に作業することが前提であるにもかかわらず、堂々と放置して OJT をしているとか言い出す構図になり始めました。
これ、現在の我々技術者業界において非常に拙い事でして、できる人とできない人の格差が広がるしかないという現実を生み出します。
黙っていたら誰も助けませんし、誰も直そうともしません、あまつさえ仕事ができない人は自分の立ち位置と給与を守る(=保身)のため、伸びそうな人を懸命に潰しにかかります。
と、ここまでが新自由主義と銭ゲバ、『今だけ、金だけ、自分だけ』が一体何を生み出したかが理解できる流れです。
さて、厄介なことにこの流れが既に30年間発生しています。
つまり、会社の中で正しい投資を知らない連中が新卒入社で既に中堅か役員クラスなのです。ということは、投資の仕方を知らない人しか残っていない可能性が高い。また、少し前はバブルで浮かれていて何も考えずに土地や不動産、ゴルフ会員権まで手を出していたわけですから、投資を知っていてもそれが正しい投資のありかたかどうかなんてわからない連中が会社を動かしているという事実が見えてきます。
私みたいに個人で自分に教育や機材にガンガン突っ込んで、測定器買ったのでボーナスが出る前に赤字確定！なんていう投資経験豊富な人は極稀な変人ですし、隣人を叩かないで上に上がれる組織なんて極稀になっていますから、人としての道徳性というべきか？それとも民度というべきか？も期待できません。
おまけに投資していない裏返しで何も残っていないという現実が目の前に立ちふさがっています。
つまり、今残っている会社であっても、そのほとんどにあっては投資を真面目にできていないし、中では孤立化と叩き合いで凌ぎを削っているわけですから、結果衰退する以外の選択肢を採ることは非常に困難…と言う窮地に立っていることが容易に想像できます。
これ、非常に拙くないですか？
私も今の職場が余りにも酷くて考えようか…とも思っている矢先なのですが、地雷だらけで選び方すら分からん有様です。
昔は別に住むところはどこでもいいし、とりあえず転職ガチャ回しとこう！
的なノリでガンガン行けたのですが、なまじ今住んでる米子が近隣の関係や地理的に頗る快適なこともあり、選べる選択肢が一気に狭まってきています。
そんな訳で、誰か山陰地方でまじめに仕事したい会社様は私を雇ってください。
離れもあるのでそこを仮事務所にして山陰進出！でもいいですよ？
0 件のコメント:
コメントを投稿
ご意見や要望はこちらへどうぞ。