今更ですが、転職と引っ越しをしました。

おはようございました。

実は私、10月で仕事を変えて鳥取県の米子市に引っ越しをしました。
理由は色々あるのですが、一番大きいのは…
『前職はただの意識高い系の巣窟で、真面目に仕事をする気なんて一切なかったこと』
ですかねぇ。

もう少し細かい事を述べると、
必要だから買わせてほしいという話をした工具類も殆ど買わせてもらえず、会社の道具を私費で捻出させられて家計を大赤字にさせられました。
マーケティング戦略という考えすらない会社でしたし、見込み客もほぼゼロ。
まともな営業活動と呼べる活動しないし、コネで何とかこぎつけた顧客はフォローをしないから皆呆れて他所へ行く。
客が要求したことの斜め上の回答をして、毎回顧客を怒らせるし、知識が根本的に足りていないので、分からないのを誤魔化すためにひたすら質問とは全く違う回答をする。
おまけに客先で嘘を平気で並べるし、客前で責任取りたくないから仕事を受けたくないと言い出す。
そして、それをら指摘すると激怒する。
(妙に自尊心だけは高い意識高い系の巣窟でしたからねぇ…あ、自尊心が高いから意識高い系と言うんでしたっけ？)
意識高い系が居ることは入社前から分かってはいましたが、こんなにひどいもんだとは思いませんでした。
ココの記事(http://toyokeizai.net/articles/-/194446)にも書いてありますが、真面目に生きたい人々にとっての害悪ですよね、この意識高い系っていうのは…。

仕方が無いから見込み客への信頼を厚くするという初歩的な所から始めようと地道な信頼性向上活動をし始めるも、無駄な活動と叩きのめされる。
そして私の努力のたまものもあって、会社初の大型案件の顧客にあり付けたにも関わらず評価は最悪ときたもんだ…。そしてその粗利率は50％を優に超える案件…。ですが、減給こそ無かれ昇給も0。
そりゃあ辞めない方がおかしいいよね？
少なくとも私から見えていた社長までの役職クラスはみんな意識高い系でした。もうすぐ意識高い系にはかなり厳しい世になることが確定しているのにもかかわらずこの有様が続くなら、計画倒産や別れたにもかかわらず大会社化してしまった兄弟会社への吸収合併も視野に入れなければならないでしょうねぇ。

まぁ、終わった会社の話はさておき、そんな訳で、危機感の無い意識高い系の巣窟など、とっとと退散して、真面目に働ける場所を求めた訳です。

今迄散々公務員的な仕事を嫌っていた私ですが、面倒臭い邪魔な仕事の巣窟であるかもしれませんが、公務に近い職程真面目に働ける職はない事に気づきました。
結局のとこころ
日本の成果主義(またはその傾向のある場所)という職場では真面目に働ける場所は皆無
なのかもしれません。
真面目に働きたいなら、『腐れ縁の無い外資』か独立か公職のどれかですね。

何故公職か？
何のことはなく、生産性の向上という行為をしても、誰からも恨まれることなく、思う存分働く事ができるのです。
人の世は正しいと分かっていても自我の方が優先されるような世界です。
日本の評価主義という相対評価制度は、生産性の向上＝相手の価値の激減でしかない訳です。
相対評価制度が少ない世界…結局腐れ縁の無い外資系か公職しかないんですねぇ(昇進試験とかはあるので多少の難はあるかもしれませんが…)

この土地を選んだ事は色々と理由がありますが、それはおいておいて、これからは中国地方・山陰地方で色々と悪あがきをしてみようと思います。


ではでは、今日はココまで。
またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：社員教育用の初心者向け3本

おはようございました。
今住んでいるところは色々な都合上、インターネット環境がよくありません。
これから暫くは更なる不定期更新ですが、ご容赦ください。

さて本線に戻して。
新人教育は毎年のようにあるのに、なぜか教育ビデオを作成して見せて予備知識を持たせてから本線の教育をするという
『私がやってきた中では最強の教育側の時短技術』
をやらない方が多いように感じました。
という事で、せっかくなので楽にしようと作成した動画を公開します。


圧着端子の施工と端末処理の説明

初心者向けの内容です。
圧着端子の端末処理に関して、説明するための動画を作成しました。
『技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門_08設計基準と手順を再考する』
https://youtu.be/xyawOJLDUPA
の抜粋です。


電気工事の結線用工具の説明

初心者向けの内容です。
端末処理作業に必要な工具の種類について、説明するための動画を作成しました。
『技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門_08設計基準と手順を再考する』https://youtu.be/xyawOJLDUPA
の抜粋です。



電気配線の結線方法の説明

初心者向けの内容です。
結線作業時に必要なテーピング処理・端子台への結線作業について、説明するための動画を作成しました。
『技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門_08設計基準と手順を再考する』https://youtu.be/xyawOJLDUPA
の抜粋です。

これからより強力な後輩を作るための技術が問われ始めます。
皆様におかれましても、前向きに進められることをお勧めします。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿10設計思想と評価基準

おはようございました。

さて、やっつけ仕事でとりあえず作ってみたこのシリーズも今回で終わり。
いかがでしたでしょうか？
4回目あたりからダレ始めて、時間に押されつつ解説が適当になっている感じが臭いまくっていたのは許してください。
時間と場所が無かったんですよ(涙

さて、世の中を舐めた輩というものは結構いるもんで、
『蓄積に物凄い時間がかかる』
っていう事実を知らなかったりしますし、
『意味のないデータをフィルタリングするのがすでに物凄いノウハウ』
っていう事実を知らない輩も多すぎな気がします。

何度も言いますが、決して直近の会社の事ではないですよ？念のため

ネットに安易に転がっている資料なんて、入手に投じた価値以上のものは得られません。
貴方がこうやって変に好き勝手に愚痴りながら技術解説するページに行きついたのもきっと何かの縁です。
愚痴さえ我慢していればそれなりにはまともな事を言っていると思いますので、しばし我慢ください。


このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
今回は設計思想と施工品質、評価基準の組み立て方。どうやって次につなげて行くか？について解説します。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿09点検の全体的な流れと準備

おはようございました。

点検したと言いつつ、近所をうろついて終わり…あまつさえ、訳の分からん押し売りをしてくる…
そんな業者さんが結構増えてきてしまいました(特に太陽光関連)

報告書も何もないので、困ったらありゃしない…
そんな訳で、最低限度点検は何をすべきなのか？
必要機材について、点検や修理にかかる工程の考え方に関して、大まかな流れを紹介します。
勿論実際の作業は数日間の工程で組まれるものなので、ここに書いてあることは、ほんの入り口でしかありません。

コンテンツ収集家にありがちなのですが、このような導入部分を見ただけで
『俺はもう完璧』
『この分野のすべてを知っている』
なんてふざけた事を宣わないように忠告しておきます。
えぇ、これらは直近の会社の事ではないですよ？念のため…

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
今回は設計や基準の立て方、作業の手順で守るべき事項、必要な道具類などを解説します。
今回は設備の点検に関する流れ、測定器を選ぶ時のポイントを説明します。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿08設計基準と手順を再考する

おはようございました。

お前本当に電気工事業？
というような杜撰な工事をされてしまう方々をよく見かけます。
何のことはなく、前回お話ししたように、プラントエンジニアの育成にはかなりの時間と労力がかかるのですが、それを捨ててしまっただけの事なのです。
OJTという放置プレイの波は、えらい所まで波及しており、品質低下に拍車をかけています。
2～3年では壊れないのがまた非常に厄介。
そんな訳で、
まともな工事をしようとしたら最低限度で何が必要なのか？
最低限度でどのような事を守らねばならないのか？
という話をします。

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
今回は設計や基準の立て方、作業の手順で守るべき事項、必要な道具類などを解説します。
電気工事で守るべき事やテーピング方法なども解説します。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿07業界の実情を知る

おはようございました。

人を育てるのには結構な時間がかかりますが、プラントエンジニア業界ではそれが10年単位だという事を知らない方が結構います。
10年もガチで育った人間に逃げられたらもったいないですよ？
また人身売買業者に高いお布施を払う気ですか？
チャンスをつかんだら、しっかり囲い込みましょう。
直近の職場みたいに絞り切ろうなんて思っちゃダメです。

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
今回は昨今の電気設備業界、特にプラントエンジニアの業界での人材の実態について解説します。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿06人材投資という選択肢

おはようございました。
世間様は、有効求人倍率がすでにバブル期並みであり、意図的なパワハラだけでなく、自覚のないパワハラによって、人の流動性の期待値が非常に高い状態です。
それにも関わらず、なぜ人は動かないのでしょうか？
答えは簡単、実質賃金・実質生涯賃金が下がることを恐れているからです。

そんなわけで、そこんとこの話をしてみようと思います。

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
今回は人材投資の重要性について解説します。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿05技術開発投資という選択肢

おはようございました。

18日ごろまでに全話載せたい…そう思いつつ、
こんなダークなネタ誰も見ねぇYO‼
なんて考えてしまっている次第です。

さて、前回の話で組織はインフレ率以上にキャッシュフローを増やさねば、収益性悪化と同義語であることを説きました。

投資として思い当たるのが、人と技術です。
今回は技術に対する投資の進め方、あり方に関して解説をしてゆきます。

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
これからすべき投資は何か？どれだけ投資しないと生き残ってゆけないのか？を解説します。

ではでは、今日はココまで。
またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿04投資先を考える

おはようございました。

投資とか言いながらギャンブルや投機の多いこと多いこと…偽物の投資には関わらないようにしましょう。

直近の職場も投機と投資とギャンブルを物凄い間違えていました。

投資っていうのは6割方成功することが約束されているから投資なんですよ？
6割方成功に持ってゆく下準備こそが本筋なんですよ？
何も考え無しにやってみた…ってのは、ただのギャンブルなんですよ？

投資しないくせにやたらとお金をよこせという組織・企業がいますねぇ～。
直近の会社ですが何か？(ちょっと前に勤めていた潰れた一部上場企業もだけどね)
そうして個人の財産を食いつぶす組織が現れるわけです。
デフレって怖いなぁ～家計に日本の全部の負担が来るんですもん。

資本主義社会という縛りの関係上、資本が無いと収益はなかなか上がりません。
おまけに現ナマ(内部留保)は持っていたら相対的な価値がどんどん目減りします。
ではどこに投資すればいいのか？
そういったと話を中心にお話をさせて頂きます。

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
今回は投資について解説をします。

ではでは、今日はココまで。

またの機会に会える事を楽しみにしています。

webセミナー：技術経営とプラントエンジニア（電気保守）入門＿03マニュアル化の弊害

おはようございました。

マニュアルに従わいと仕事ができない組織は既に腐りはじめており、どんどん腐敗するしかありません。
しかしながら、マニュアルが全くない組織というのは、それはそれでただの一発屋でしかありません。
どこに落としどころを見つけ始めればいいのでしょうか？

このシリーズはマネージメント層への入門・技術教育及び、新人さんへの技術教育用に作成しました。
これからすべき投資は何か？どれだけ投資しないと生き残ってゆけないのか？を解説します。

ではでは、今日はココまで。
またの機会に会える事を楽しみにしています。